Cómo trabajo

Diagnóstico de Activo Oculto

Para empresas industriales que compiten por precio y no saben cómo salir

Un proceso corto de inmersión en la empresa para identificar el activo diferencial que ya tiene y no está usando, y definir la posición competitiva alternativa.

• Mapa de activos de la empresa: técnicos, culturales, de marca, de comunidad.
• Identificación del activo oculto con mayor potencial.
• Propuesta de posición competitiva y contra quién pasaría a competir.
• Hoja de ruta de reconversión con secuencia y prioridades.

Es el punto de entrada. Se puede contratar solo y no obliga a seguir. Si dentro de los 30 días se avanza con el Programa de Reconversión, el diagnóstico se acredita íntegro contra el primer mes.

Programa de Reconversión Competitiva

Para empresas que ya saben cuál es su activo y quieren ejecutar el movimiento

Acompañamiento estratégico de la reconversión, desde la definición de la nueva propuesta de valor hasta la ejecución de los primeros movimientos de mercado.

• Definición de la nueva propuesta de valor y arquitectura de marca.
• Diseño de las pruebas de validación: por qué el mercado va a creer el nuevo encuadre.
• Traducción del movimiento estratégico a producto, narrativa y canal.
• Trabajo directo con dirección y con los equipos que ejecutan.

Dirección de IA aplicada

Para gerentes y directores que quieren usar IA para amplificar su criterio, no para reemplazarlo

Un proceso uno a uno donde construimos el método personal de IA de un decisor y las herramientas concretas que lo sostienen.

• Método personal de trabajo con IA, ajustado a cómo piensa esa persona.
• Herramientas operativas propias, funcionando. No demos.
• Diagnóstico y encaminamiento de tres problemas operativos reales de la empresa.
• Playbook para que el equipo lo adopte.